Korpus bibliotekarstva
Vilar, P. Vrednotenje in načrtovanje uporabniških vmesnikov sistemov za poizvedovanje na osnovi proučevanja vedenja pri poizvedovanju. Doktorska disertacija, 2007 (avtoričin preprint), poved 674 v sobesedilu:
Težava nastopi, kadar se posameznikova hierarhija ciljev razlikuje od prioritet organizacije, ker se le nerad podredi in veliko raje organizira delo glede na lastne prioritete. - oligarhični stil: nekoliko podoben hierarhičnemu, ker gre pri obeh za istočasno ukvarjanje z več situacijami ali problemi, vendar gre tu za zaznavanje več problemov kot enako pomembnih in zato težje odločanje, koliko motivacije in aktivnosti nameniti posameznemu izmed njih, zaradi česar pogosto nastane časovni pritisk, za uspešno dokončanje naloge pa je pogosto potreben zunanji nasvet. Stil se ne pokaže, če je na voljo dovolj časa ali virov za dokončanje naloge. - anarhični stil: naključni pristop k reševanju problemov, ukvarjanje s številnimi cilji in potrebami, vendar pri njihovem reševanju neupoštevanje sistema, konsistentnih pravil ali uveljavljene sheme - to sicer ne pomeni nesistematičnosti, le nasprotovanje vsaki od zunaj določeni sistematičnosti, velik ustvarjalni potencial
in povezovanje idej in informacij na zelo izvirne načine. Zato posamezniki pogosto prihajajo v konflikt z okoljem in so praviloma najmanj priljubljeni v delovnih organizacijah, za uspešno delo se morajo naučiti samoorganiziranosti in samodiscipline.
Nova poizvedba
Pripombe
Na vrh strani