Korpus bibliotekarstva
Benkoč, Kristijan: Uvedba RFID tehnologije v Knjižnici Brežice : diplomsko delo visokošolskega strokovnega študija. Diplomsko delo. 2011, poved 339 v sobesedilu:
Analiza SWOT se lahko začenja z iskanjem odgovorov na vprašanje, kateri poslovni rezultati podjetja (rentabilnost, ekonomičnost, stopnja pokritja, stopnja rasti realizacije, tržni delež podjetja itd.) so: boljši ali slabši od načrtovanih velikosti v preteklosti; boljši ali slabši od dosežkov konkurence.
Prednosti se torej nanašajo na notranje dejavnike, ki pozitivno vplivajo na doseganje določenega cilja - del poslovanja, kjer se počutimo močne, smo boljši od konkurence in predstavljajo pomembno strateško prednost. Jedrna kompetenca je v poslu ena izmed pomembnih prednosti.
Nova poizvedba
Pripombe
Na vrh strani