Korpus bibliotekarstva
Likar, Tatjana: MOTIVACIJA IN KNJIŽNIČNI MENEDŽMENT. Knjižnica 44 (2000) 1-2 , stran 7-23, poved 218 v sobesedilu:
Če bi slovenskim knjižničarjem največ pomenili dohodki, medsebojni odnosi, tehnologija vodenja, politika podjetja, delovne razmere, kontrola dela, osebna varnost, trdnost zaposlitve in položaj potem bi lahko potrdili trditev Vere Gradišar in Nade Češnovar, ki sta jo navedli v svojem prispevku: Kaj motivira knjižničarje zaposlene v javnih zavodih (Gradišar in Češnovar, 1997), v kateri pravita, da je med kadri v slovenskih knjižnicah opaziti veliko nemotiviranosti in frustriranosti. Tako pa ocena motiviranosti glede na temeljne dosežke v slovenski bibliotekarski stroki nazorno kaže na to, da slovenske bibliotekarje motivirajo višji dejavniki in da so slovenski bibliotekarji v večini primerov nenehno in dobro samomotivirani. Sami si ustvarijo delovno okolje, v katerem so zadovoljni s svojim delom, ne glede na to, v kakšni knjižnici delajo, kako velika je ali kakšen je delež denarja, ki ga država namenja za njeno poslovanje.
Nova poizvedba
Pripombe
Na vrh strani