Korpus bibliotekarstva
Hajtnik, T.:Strategija razvoja slovenskega javnega elektronskega arhiva »e-ARH.si«. Knjižnica 55(2011)1, 39‒56, poved 46 v sobesedilu:
Na podlagi dobrih praks ponuja pet možnih rešitev razvoja in upravljanja e-ARS.si, ki jih poimenuje poslovni modeli oz. CBM (ang. component business model): - CBM 1: Celotna lastna izvedba dolgoročne hrambe (npr. lastna strojna oprema in lasten razvoj programske opreme, lastna izvedba IT operacij); - CBM 2: Nakup rešitve dolgoročne hrambe prek javnega naročila, ki temelji na standardni programski opremi; - CBM 3: Zunanje izvajanje (Outsourcing) vključno z opremo in IT operacijami; - CBM 4: Javno zasebno partnerstvo s ponudnikom rešitve dolgoročne hrambe; - CBM 5: Partnerstvo s tujim državnim arhivom države članice EU. Za vsak poslovni model je bila izdelana SWOT analiza (prednosti, pomanjkljivosti, priložnosti, nevarnosti), za njegovo izvedbo pa tudi izdelana groba ocena glede potrebne opreme (strojne in programske) in števila zaposlenih, terminski načrt izvedbe in ocena potrebnih finančnih sredstev. 4 Analiza stanja v SJAS Po izdelani študiji izvedljivosti
je bila za potrebe priprave strategije razvoja e- ARH.si konec leta 2009 izdelana še analiza stanja, ki se nanaša predvsem na pripravljenost SJAS na izvajanje e-arhiviranja in to z vidika prostorske razpoložljivosti, obstoječe strojne in programske opreme, kadrovskih virov in njihove usposobljenosti, količine in stanja arhivskega gradiva ter nenazadnje celotnega e-arhiviranja. Analiza je potrdila, da SJAS nima pogojev za vzpostavitev e-ARH.si, saj za to nima ustreznih prostorov, informacijske infrastrukture (strojne in programske opreme, telekomunikacij), kot tudi ne potrebnih kadrov za njegov razvoj, vzpostavitev in nadaljnje upravljanje.
Nova poizvedba
Pripombe
Na vrh strani