organizacija (716)

prvi Indeks citiranja.	Organizacija	se je nato zelo hitro	DD 1998_JP 511
citation Index) in njegova	organizacija	je zaposlovala 470 ljudi	DD 1998_JP 512
bolj variirajo, pa tudi	organizacija	informacij je skoraj neobstoječa	DD 2007_VP 397
pomoči, - predstavitev in	organizacija	rezultatov, - delo z rezultati	DD 2007_VP 852
o reševanju težav. -	Organizacija	rezultatov poizvedovanja	DD 2007_VP 859
informacij - A faktor (dobra	organizacija	časa pri iskanju informacij	DD 2007_VP 1234
ostalima - nekoliko nejasna	organizacija	menijev v nekaterih delih	DD 2007_VP 1677
Občasno je nejasna tudi	organizacija	menijev.Realizacija funkcij	DD 2007_VP 2409
uporabnikom zelo pomembna jasna	organizacija	opcij, preglednost in	DD 2007_VP 2659
2.1 ČLOVEŠKI VIRI IN	ORGANIZACIJA	Ljudje se vključujejo	D 2004_VD 73
organizaciji (Možina, 2002).	Organizacija	in zaposleni sta dve različni	D 2004_VD 88
management je proces, v katerem	organizacija	sistematično in integrirano	D 2004_VD 102
spreminjajo tehnološki postopki,	organizacija	in metode dela.Nagle spremembe	D 2004_VD 153
delovno dobo. Učeča se	organizacija	je tista, ki je sposobna	D 2004_VD 155
Vrednotenje je mogoče le, če ima	organizacija	jasne cilje, saj so delovni	D 2004_VD 158
osnovnim usposabljanjem.	Organizacija	ne vlaga v razvoj in usposabljanje	D 2004_VD 177
le toliko časa, kot jih	organizacija	potrebuje.Fluktuacija	D 2004_VD 177
strategiji nizkih stroškov. o	Organizacija	z akumulacijsko kadrovsko	D 2004_VD 179
strategiji kakovosti. o	Organizacija	z olajševalno kadrovsko	D 2004_VD 184
veliko tržno vrednost in	organizacija	tako zmanjšuje nevarnost	D 2004_VD 187
prihodnje. Hkrati pa bo	organizacija	ob odhodu katerega od	D 2004_VD 261
metode. Katero metodo bo	organizacija	uporabila za planiranje	D 2004_VD 314
sposobnostmi zaposlenih. Vsaka	organizacija,	ki nima vnaprej vzpostavljenega	D 2004_VD 385
za aktivnost, s katero	organizacija	usmerjeno vpliva na število	D 2004_VD 443
torej proces, s katerim si	organizacija	zagotovi človeške vire	D 2004_VD 444
ukrepi ne zadoščajo in se	organizacija	odloči za zaposlitev novega	D 2004_VD 451
kandidatov, med katerimi bo	organizacija	izbrala osebo, primerno	D 2004_VD 458
zaposlovanjem zunanjih virov.	Organizacija	svojim delavcem omogoči	D 2004_VD 471
okolje. Ne nazadnje ima	organizacija	tudi možnost presoje in	D 2004_VD 474
in delovno uspešnost.	Organizacija	zaposlenim daje občutek	D 2004_VD 479
uničimo celotno ekipo, če je	organizacija	majhna, pa celo celotno	D 2004_VD 591
sporočilo namenjeno. Če se	organizacija	odloči za oglaševanje	D 2004_VD 639
različnih medijev, v katerih	organizacija	oglašuje v določenem času	D 2004_VD 664
standardizirana, saj ima	organizacija	določene formalne in moralne	D 2004_VD 698
tak sistem omogoča, da	organizacija	ohrani stike z vsemi prijavljenimi	D 2004_VD 699
kuverte). Čeprav ima	organizacija	zato nekaj dodatnih stroškov	D 2004_VD 726
zaposleni delal. Seveda lahko	organizacija	iskanje in izbiro zaupa	D 2004_VD 738
storijo. V primeru, da se	organizacija	odloči sama izvesti selekcijski	D 2004_VD 740
jih o njih želi izvedeti	organizacija	(osebne podatke, podatke	D 2004_VD 760
posamezniki. Ne izbira le	organizacija	posameznikov, temveč tudi	D 2004_VD 974
vpliva podoba, ki jo ima	organizacija	v zunanji in notranji	D 2004_VD 975
situacijo (White, 1985). Če	organizacija	vseeno zaposluje preveč	D 2004_VD 984
napredovanje zelo majhne, mora	organizacija	kandidate opozoriti na	D 2004_VD 986
pojavijo napake, čeprav	organizacija	želi ponuditi delo najboljšemu	D 2004_VD 1003
management delno skrbi	organizacija.	Štiri splošne knjižnice	D 2004_VD 1254
(83% oz. 44 od 53) in	organizacija	dela v manjših skupinah	D 2004_VD 1459
povratnega učenja. Medtem ko je	Organizacija	Združenih narodov za izobraževanje	D 2006_FM 62
vseživljenjskega učenja, se je	Organizacija	za gospodarsko sodelovanje	D 2006_FM 62
Visokošolski zavod je "	organizacija,	ki izvaja visokošolsko	D 2006_FM 289
Širca, Sulčič, 2004).	Organizacija	je podobna kot pri rednem	D 2006_FM 470
selekcija, vrednotenje,	organizacija	in uporaba informacij	D 2006_FM 628
Načrt in predvidena	organizacija	učenja morata biti prilagojena	D 2006_FM 985
Neposredna priprava in	organizacija	izobraževalno-vzgojnega	D 2006_FM 1370
Neposredna priprava in	organizacija	izobraževalno-vzgojnega	D 2006_FM 1851
izobraževanju odraslih pomembna	organizacija	prostora, ki naj bi čim	D 2006_FM 1860
strokovnega študija Smer:	Organizacija	in management kadrovskih	D 2007_GZ 0
spreminjajo tehnološki postopki,	organizacija	in metode dela.Odkritja	D 2007_GZ 126
izobraževalnih načrtov uresniči	organizacija	v sodelovanju z ustreznimi	D 2007_GZ 133
MARIBORSKE KNJIŽNICE	Organizacija	dela je v Mariborski knjižnici	D 2007_GZ 189
izbor informacij, njihova	organizacija	in (ustvarjalna) uporaba	D 2008_KT 68
Kuhlthau), ki jo je opravila	organizacija	OELMA (Ohio Educational	D 2008_KT 143
zanesljiva je informacija? 2.	Organizacija	informacij. -	D 2008_KT 276
knjižnice: zbiranje, obdelava,	organizacija,	hranjenje, izposoja in	D 2008_KT 376
je ohlapno določena.	Organizacija	ISO (International Standard	D 2008_KT 381
predšolskih otrok . 3.3.4	Organizacija	zbiranja podatkov Po	D 2009_KD 355
pridobi vsaka podobna	organizacija,	če se odloči za načrtno	D 2009_MB 9
informacijskih sistemov, ker takšna	organizacija	omogoča upravljanje in	D 2009_MB 20
preoblikovati sistem, da bo	organizacija	skupaj z vsemi svojimi	D 2009_MB 29
kakovost storitev, ki jih	organizacija	zagotavlja svojim uporabnikom	D 2009_MB 31
INFORMACIJSKE INFRASTRUKTURE	Organizacija,	ki se danes imenuje Knjižnica	D 2009_MB 33
članica sistema COBISS.	Organizacija	večino računalniške opreme	D 2009_MB 37
strokovni sodelavci.	Organizacija	nima enovitega načrta	D 2009_MB 39
slovensko mrežo e-točk, je	organizacija	dolžna poskrbeti za brezplačen	D 2009_MB 78
prilagajanje sistema, ki ga	organizacija	že uporablja.Centralizirani	D 2009_MB 166
proračuna, prostori, viri,	organizacija,	osebje, uporaba knjižnice	D 2009_PM 71
standardization - Mednarodna	organizacija	za standardizacijo ENQA	D 2009_PS 14
porabnikov. Kakovost je, kadar	organizacija	izpolnjuje pričakovanja	D 2009_PS 25
9000 (2005) Če želi biti	organizacija	kakovostna in odlična	D 2009_PS 76
Usmerjenost v rezultate:	organizacija	se hitro in fleksibilno	D 2009_PS 80
Osredotočenost na uporabnika:	organizacija	pozna in razume svoje	D 2009_PS 83
podlagi procesov in dejstev:	organizacija	sistematično uresničuje	D 2009_PS 85
vključevanje zaposlenih:	organizacija	podpira osebnostni razvoj	D 2009_PS 86
inoviranja in izboljševanja:	organizacija	dosega največji napredek	D 2009_PS 87
Razvijanje partnerstev:	organizacija	ima razvit učinkovit odnos	D 2009_PS 88
odgovornost organizacije:	organizacija	dokazuje etično ravnanje	D 2009_PS 89
odnosi z dobavitelji:	organizacija	in njeni dobavitelji so	D 2009_PS 98
pregled definira koliko	organizacija	porabi za informacije	D 2009_PS 115
načelih je t. i. "učeča se	organizacija,	" kar pomeni, da znanje	D 2009_PS 192
dardization (ISO). Je največja	organizacija,	ki izdaja mednarodne standarde	D 2009_PS 202
je njegova partnerska	organizacija	Urad za meroslovje (MIRS	D 2009_PS 227
PRSPO). (Kovač, 2008)	Organizacija	vrednoti svoje delo s	D 2009_PS 228
EFQM. S pomočjo samoocene	organizacija	pridobi podatke o zrelosti	D 2009_PS 230
vsebinskih področij, ki jih	organizacija	v postopku samoocenjevanja	D 2009_PS 235
predstavljajo dejavnosti, ki jih	organizacija	izvaja, da doseže določen	D 2009_PS 237
opredeljeni v dejavnikih. Če	organizacija	te vzročno-posledičnosti	D 2009_PS 239
Urad RS za meroslovje)	Organizacija,	ki se odloči za samoocenitev	D 2009_PS 240
devet meril kot EFQM,	organizacija	pa na osnovi samoocene	D 2009_PS 249
kriterijev kaže na to, kako	organizacija	izvaja ključne aktivnosti	D 2009_PS 353

(leva okolica   beseda(e)   desna okolica   oznaka vira   št. povedi)

1 101 201 301 401 501 601 701 ▶ ▷

  Nova poizvedba      Pripombe      Na vrh strani