zaposlenih (1543)

knjižnici in/ali s pomočjo tam	zaposlenih	bibliotekarjev, dajemo	DD 1998_JP 64
šolskih knjižnicah je	zaposlenih	tudi relativno veliko	DD 1998_JP 2131
iz bibliografij objav	zaposlenih	na univerzi, kjer knjižnica	DD 1998_JP 2438
Leta 1920 je bilo v njem	zaposlenih	približno 300 inženirjev	DD 2005_KM 205
ter potrebami in cilji	zaposlenih	v njej.Je proces, s katerim	D 2004_VD 40
racionalno koristiti zmožnosti	zaposlenih	za doseganje svojih ciljev	D 2004_VD 41
motivacija in nagrajevanje	zaposlenih,	evalvacija njihovega dela	D 2004_VD 43
sredstev, prostora in	zaposlenih,	omejitve pri nabavi gradiva	D 2004_VD 63
zadovoljitev interesov ter potreb	zaposlenih.	2.2 TERMINOLOGIJA Termina	D 2004_VD 88
rasti in hkratnega razvoja	zaposlenih	(Možina, 2002).V nalogi	D 2004_VD 108
organizacijskega mišljenja vseh	zaposlenih,	predvsem vseh vodilnih	D 2004_VD 130
gospodarske in osebne potrebe	zaposlenih	ter nenehno usklajuje	D 2004_VD 140
zadovoljevati potrebe	zaposlenih.	Službe za vodenje kadrovskih	D 2004_VD 142
strateški vidik obravnavanja	zaposlenih,	dolgoročno usmerjenost	D 2004_VD 144
nameni: - pridobivanje	zaposlenih,	- ohranjanje želene kadrovske	D 2004_VD 146
skrb za usposabljanje	zaposlenih,	povečal pa se je pomen	D 2004_VD 147
tem vplivati na vedenje	zaposlenih	in delovne učinke. Merjenje	D 2004_VD 155
povezano tudi nagrajevanje	zaposlenih.	Vrednotenje je mogoče le	D 2004_VD 157
v zmanjševanju števila	zaposlenih,	krčenju programov in ohranjanju	D 2004_VD 191
obstoječe sposobnosti	zaposlenih	(Svetlik, 2002c).Čeprav	D 2004_VD 194
zadovoljitev potreb ter interesov	zaposlenih.	Pri tem se poraja vprašanje	D 2004_VD 216
izkoristiti potencialov	zaposlenih	(Gazvoda, 1997).Vodstvo	D 2004_VD 218
politike in delovnih izkušenj	zaposlenih.	Zaposleni, ki so vključeni	D 2004_VD 234
vplivata na motivacijo	zaposlenih,	le-to pa bi se dalo povečati	D 2004_VD 242
primarnega notranjega segmenta	zaposlenih	in definiranja kariernih	D 2004_VD 244
kariernih potencialov	zaposlenih,	ki kažejo interes za osebni	D 2004_VD 244
zmožnosti in ohranitve	zaposlenih	v delovnem razmerju.Planiranje	D 2004_VD 250
ob odhodu katerega od	zaposlenih	lažje zapolnila prosto	D 2004_VD 261
teh virov zaradi odhoda	zaposlenih,	o morebitne spremembe	D 2004_VD 265
virov zaradi napredovanja	zaposlenih,	o viri preskrbe z notranjega	D 2004_VD 265
dela. Temeljna analiza	zaposlenih	v organizaciji te razvrsti	D 2004_VD 266
učinkovitosti trenutno	zaposlenih	in njihovem statusu.Pomembno	D 2004_VD 266
je izvesti tudi analizo	zaposlenih	po starosti, ker ta lahko	D 2004_VD 267
določanju napredovanja	zaposlenih	ali prevladujočega števila	D 2004_VD 267
analizirati tudi odhode	zaposlenih,	da bomo lahko napovedali	D 2004_VD 268
ugotovili vzroke za odhod	zaposlenih	iz organizacije.Odhodi	D 2004_VD 268
iz organizacije. Odhodi	zaposlenih	iz organizacije ali njihovo	D 2004_VD 269
vključevati tudi premeščanje	zaposlenih	med posameznimi oddelki	D 2004_VD 271
spretnosti in sposobnosti	zaposlenih,	ki so na voljo v organizaciji	D 2004_VD 273
sisteme za premeščanje	zaposlenih.	Pri omenjeni analizi je	D 2004_VD 276
Fluktuacija Fluktuacija je odhod	zaposlenih	iz organizacije.Za organizacij	D 2004_VD 279
in povprečnim številom	zaposlenih	v določenem razdobju.	D 2004_VD 282
tedna, po kategorijah	zaposlenih	idr.). Obseg absentizma	D 2004_VD 297
zmnožkom povprečnega števila	zaposlenih	in števila vseh delovnih	D 2004_VD 298
zaposleni, stopnjo odhodov	zaposlenih	iz organizacije in potrebe	D 2004_VD 302
tudi notranje premeščanje	zaposlenih,	njihovo napredovanje in	D 2004_VD 303
kvalifikacijske strukture	zaposlenih	(ustrezna ali neustrezna	D 2004_VD 306
običajno pride zaradi odhoda	zaposlenih,	večjega obsega dela ali	D 2004_VD 307
Ta pravilnik število	zaposlenih	v specialnih knjižnicah	D 2004_VD 320
predvideva, da število	zaposlenih	v knjižnicah osnovnih	D 2004_VD 345
ugotovi potrebno število	zaposlenih	(1 knjižnični delavec	D 2004_VD 354
višjo strokovno izobrazbo,	zaposlenih	za polni delovni čas,	D 2004_VD 358
neskladja med zahtevo po	zaposlenih	20, ki temelji na načrtih	D 2004_VD 383
in dejanskim stanjem	zaposlenih	v organizaciji 21.Najprej	D 2004_VD 383
primanjkljaj v številu	zaposlenih,	ki se bo verjetno pojavil	D 2004_VD 384
spretnostmi ter sposobnostmi	zaposlenih.	Vsaka organizacija, ki	D 2004_VD 384
denarja. Primanjkljaj	zaposlenih	se pojavi, če se načrti	D 2004_VD 386
primanjkljaj ali presežek	zaposlenih.	Tako je namreč mogoče oblikovat	D 2004_VD 389
število knjižničarjev	zaposlenih	v njih. Preglednica 1	D 2004_VD 402
skupno število delavcev	zaposlenih	za polni delovni čas	D 2004_VD 403
prispevajo tudi denar za plače	zaposlenih	in tako odločajo o številu	D 2004_VD 408
iskanjem denarja za plače	zaposlenih	spopadala knjižnica v	D 2004_VD 409
v splošnih knjižnicah	zaposlenih	79,56% strokovnih knjižničnih	D 2004_VD 418
predstavljali 56,4% vseh	zaposlenih	v šolskih knjižnicah	D 2004_VD 423
in s tem tudi število	zaposlenih	v šolskih knjižnicah;	D 2004_VD 424
odstotkov, število vseh	zaposlenih	knjižničnih delavcev pa	D 2004_VD 427
diplomiranih knjižničarjev	zaposlenih	v visokošolskih knjižnicah	D 2004_VD 429
za 6,9%, število vseh	zaposlenih	pa za 0,1%35.Iz tega lahko	D 2004_VD 430
presežke in primanjkljaje	zaposlenih.	Iz teh načrtov izhajajo	D 2004_VD 432
presežki in upokojevanjem	zaposlenih.	Temeljni namen teh sprememb	D 2004_VD 433
upokojevanje, o načrt za presežek	zaposlenih,	o načrt za produktivnost	D 2004_VD 436
zahtevanega in trenutnega stanja	zaposlenih,	upoštevati tudi strategijo	D 2004_VD 437
odhoda katerega izmed	zaposlenih	ali zaradi sistemizacije	D 2004_VD 445
princip notranje mobilnosti	zaposlenih,	bo na zahtevna/vodilna	D 2004_VD 469
povzroči odpor s strani že	zaposlenih,	ki se počutijo zapostavljene	D 2004_VD 490
tudi negodovanju s strani	zaposlenih	(White, 1985).Druge pomanjklji	D 2004_VD 491
motivaciji in nagrajevanju	zaposlenih,	uvajanju novo zaposlenih	D 2004_VD 521
zaposlenih, uvajanju novo	zaposlenih,	pri ugotavljanju uspešnosti	D 2004_VD 521
Šolske knjižnice Od dveh	zaposlenih	knjižničnih delavcev,	D 2004_VD 612
podatki iz evidence o	zaposlenih	delavcih in iz enotne	D 2004_VD 824
pri: 66 o obveščanju	zaposlenih	in pri dobivanju podatkov	D 2004_VD 830
fluktuacije, zadovoljstva	zaposlenih	v podjetju idr.). Glede	D 2004_VD 830
občasno nadomeščanje	zaposlenih)	in plačila za delo.Intervju	D 2004_VD 889
treba preizkusiti na že	zaposlenih	in ugotoviti, kako nanj	D 2004_VD 914
delavcev 51, kar je 21% vseh	zaposlenih	(Lynch, 2002).Z delom	D 2004_VD 1032
dosega kar 48% sedaj	zaposlenih	v knjižnicah (Whitmel	D 2004_VD 1033
Whitmell ugotavlja, da večina	zaposlenih	v knjižnicah Avstralije	D 2004_VD 1034
prišlo do krčenja števila	zaposlenih,	pa so spoznali pomanjkanje	D 2004_VD 1051
delodajalcev in organizacij do	zaposlenih	(Whitmell, 2002).Te okoliščine	D 2004_VD 1051
do zmanjšanja števila	zaposlenih	v knjižnicah zaradi splošnih	D 2004_VD 1081
potreb: leta 2002 je bilo	zaposlenih	81 univerzitetnih diplomiranih	D 2004_VD 1095
za pomanjkanje števila	zaposlenih	knjižničnih delavcev.	D 2004_VD 1119
zmanjšali primanjkljaj	zaposlenih.	Tretji problem, ki ga	D 2004_VD 1120
Iz odgovorov o številu	zaposlenih	strokovnih knjižničnih	D 2004_VD 1169
RAZPRAVA 8.4.1 Struktura	zaposlenih	v knjižnicah V prvem delu	D 2004_VD 1179
strukturi in starosti	zaposlenih	v knjižnicah, katerih	D 2004_VD 1179
še število v knjižnicah	zaposlenih	invalidov in pripadnikov	D 2004_VD 1180
knjižnice z manjšim številom	zaposlenih.	Bolj nepričakovan je podatek	D 2004_VD 1182

(leva okolica   beseda(e)   desna okolica   oznaka vira   št. povedi)

1 101 201 301 401 501 601 701 801 901 ▶ ▷

  Nova poizvedba      Pripombe      Na vrh strani